此次会议并非流于形式，而是明确指出鸠江区此刻正处于颇为关键的时期，该时期如同处在“爬坡过坎、滚石上山”阶段，一方面必须安稳住上半年所取得的经济成果，另一方面还要为下半年的“二次创业”探寻出路，后续如何去做直接关联到每一个人的钱袋子以及生活环境。
稳增长既要面子更要里子
区政府这般对经济指标盯得极为紧密，黄万勇区长清楚地提出，表示不可以仅看账面数字，而是要关注实际成效，后续的工作会以旬保月、以月保本季度，也就是说每过十天就得核算一回账目，哪个街道，哪个部门出现了拖延进度的状况，立刻就能够明晰看出来。
这样的一种节奏，表明着基层干部所承受的压力，会径直传导至具体的项目之上。举例说明，企业遭遇审批困难、用工困难的时节倘若以前存在可能要等待一周时间这种情况，当下却要求一天又一天地紧紧盯着去解决。其用意仅仅存在一个，即保证上半年所落下的进度在三季度能够补充回来。
双招双引要用新打法
这次招商引资所着重强调的是“创新手法、步法以及打法”。以往或许是凭借优惠政策去吸引企业 ，而如今则需要转变为产业链招商。鸠江区紧盯四大主导产业以及十大链条 ，缺少哪一个环节便补充哪一个 ，招来的企业落地便能够生根。
这是个信号，针对那群有意寻觅工作，或者怀揣创业想法的人而言。那些新企业的落地，会促使就业岗位得以产生，并且，特别是高端制造业以及现代服务业的人才需求将会出现增长态势。与此同时，政府部门会更具主动性地去走访企业，要是老板们遭遇困难，现今便拥有了更为直接的反映通道。
项目建设必须提速提效
计划即将开工的那些项目，绝对不许再次陷入迟缓拖延磨蹭的状态，已然开工的项目必须时刻密切注视其进度情况，另外存在着一批新的项目正等待着进入仓库进行统计。会议期间使用了 “效率意识” 以及 “时间观念” 这两个词语来讲明，审批的各个环节应当紧紧掐着秒表快速地往前跑去。
此次重点突破方向为土地要素，好多项目长时间没法落地,缘由在于拆迁未竣工或者土地指标未腾出，后续将扩大征收攻坚力度，使久经闲置的厂房以及低效用地变得可利用起来，为真正的优质项目空出地方。
营商环境要解具体难题
那会议提出要求，干部需常态化对企业展开走访，并非那种流于表面、形式化的走马观花式走访，而是要针对不同企业因企施策探寻出路，像有的企业存在流动资金短缺情况，有的缺乏技术工人，针对这些情况都该一项一项梳理罗列成清单解决困难问题。
这项动作极为切实，对于中小企业主而言，往昔找政府办事或许得托付他人，如今却转变为干部主动登门探寻需求，只要所提问题清晰明确，解决进展便可依天数来计算，这对于稳固经营预期而言十分关键。
民生工程盯着群众满意
并非仅仅关注在所投入资金之上，而是着重于群众是否认可，民生层面的工作有了新转变。“让民心温暖”这般的行动会持续往前运作，从针对菜市场实施改造开始，一直覆盖至帮衬老年人用餐这一领域，这些看似微细之事，切切实实地同每日生活品质存在着直接关联。
鸠江区在乡村振兴之中的建设，关于“四大板块”的那一项是要尽快推进速度的。农村里的人居环境进行整治，并非只简单地做做清扫地面之类的事情，而是要去构建一种长期有效的机制。当针对产业的扶持力度增大以后，农民在自家门口的位置便能够寻找到增加收入的途径，农村的那些基础设施，以及公共服务也会随之得到提升。
安全稳定坚持全区一盘棋
安全生产这条底线，必须持之以恒地守牢，环境保护这条重要底线，绝不能有丝毫松懈，信访维稳这条关键底线，同样需要坚定不移地守牢。会议着重强调了“一盘棋”思维，这意味着不论属于谁管辖的范围，一旦有所问题呈现，全区都必须联动并竭尽全力加以解决。
尤其针对于那些属于历史遗留下来的信访相关问题，规定运用全新办法去化解旧有的矛盾。环境保护并非是那种一阵风的举措，而是要进行常态化的监管。唯有社会的整体局面趋于稳定，企业方才能够安心展开生产，老百姓才能够踏实地度过日子。
观看完此次会议的安排布置，你认为于“二次创业”的进程当中，是通过招商引资而来的大型企业更具备能够带动发展的能力？亦或是扶持本地的小商户情形下会更使得老百姓获得实惠呢？欢迎在评论区域阐述一下你的观点想法。
